光伏“聚宝盆”里装苦果：产能过剩和恶性竞争

导言：与阳光为伴的光伏产业如今也遇上了“阴雨天”。目前，光伏产业最大的问题就是产能过剩。光伏产业从“一片蓝海”到“一哄而上”，最终导致目前产品价格大跌、企业利润下滑甚至关门的情况，也为国外反倾销提供了借口。产业洗牌势在必行，应倒逼“非理性竞争”退场，谁将能走出这“黎明前的黑暗”？

在江苏省无锡尚德公司董事长施正荣看来，光伏产业本身是一个环保、绿色的朝阳产业。无锡尚德公司发展光伏产业带来的“财富效应”与巨大的市场需求，也使江苏光伏产业从无到有、从有到盛，但如今却遇到了产能过剩的棘手难题。

产能过剩引发恶性竞争

一哄而上导致产能过剩，也为国外反倾销提供了借口

记者从有关方面获悉，2011年，全球光伏装机需求量约为27吉瓦，光伏产能却超过了50吉瓦。其中，中国就已拥有30吉瓦以上的产能。

江苏省光伏产能的情况如何？江苏省光伏产业协会原秘书长魏启东介绍说，2006年，江苏全省的光伏相关企业只有不到100家，而2011年年底，这个数字激增到了1100家。

江苏辉伦太阳能总经理助理李晓江认为，光伏企业快速增加，代表了中国产业资本对太阳能发展趋势的认可。但是，个体理性并不能排除群体的非理性。当年受到欧洲出台大力发展太阳能政策的拉动，光伏产品一度出现了供不应求的情况。国内企业“一哄而上”，形成了光伏产能无序暴涨的局面。“很少有一个产业的发展速度如此之快，过去10年都在按照50%的增幅膨胀。”李晓江的脸上写满了担忧。

记者翻阅最新的光伏产业资料显示，目前，国内还在兴建光伏产业园的地方就超过了100家，大约还有300多个城市规划中，把大力发展光伏产业，作为绿色朝阳产业或者称为“聚宝盆”。这样，一个明显的事实摆在眼前：一哄而上导致产能过剩，产能过剩又加剧了一些光伏企业的恶性竞争，也引发地区之间、园区之间的恶性竞争。这种恶性竞争的结果，就为国外提出反倾销、反补贴调查提供了借口。

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“聚宝盆”里装苦果

同质化使中国企业的角色相当于“国际车间”，低价严重扰乱市场

初始投资大、产品销售额高，使得光伏产业成为各地政府的招商宠儿。实地采访中，江苏中盛光电公司总裁佘海峰告诉记者，中盛光电公司建成投产之后的2010年、2011年，几乎每个星期，他都要接待来自全国各地政府的招商团。“我记得，一个地方给出的条件是：所有厂房政府代建，所有投资政府提供贴息贷款，也就是说你不带一分钱，就可以去办一家光伏企业。诱惑还是蛮大的，一下就吸引了3家光伏企业前去安营扎寨。”

确切地讲，一个产业的形成与壮大，需要几十年甚至上百年，但仅用短短10年时间，中国光伏产业就发展成一个庞大的产业。遗憾的是，同质化使中国企业的角色相当于“国际车间”，以至于至今我国的光伏高端制造设备几乎全部依赖进口。

施正荣告诉记者，在号称“光伏第一大省”的江苏，大大小小的光伏企业中，真正拥有研发团队的仅占2%~3%。“有的企业要上光伏生产线，就找猎头公司到尚德挖人，用3~4倍的年薪挖走技术员，有时甚至连工人也一起挖走。”施正荣苦笑说，过去几年，尚德公司被挖走的技术人员有一两百人。于是，尚德公司被业内人士戏称为国内光伏产业的“黄埔军校”。

佘海峰对此也深有感触：“知识产权保护政策不能完全实施到位，导致企业不愿意进行研发投入，这种风气必然导致技术同质化、市场同质化。”

早在几年前，在光伏市场的繁盛期，品牌企业产品供不应求，一些小企业也跟着赚了个“盆满钵满”。但光伏产能严重过剩、光伏市场进入低潮期后，这些小企业为了“有口饭吃”，就采取低价策略，严重扰乱了市场，使本就十分脆弱的光伏市场出现了混乱无序的局面。也是为了生存，光伏企业不得不重复传统劳动密集型企业抢订单、压成本、打贸易战的竞争方式。

“本来，尚德公司卖出的光伏板是一块钱，但是一些企业却要硬卖7毛钱，对方即使不买它的产品，也要逼着我降价。大企业要承担研发、品牌宣传以及更多的社会责任，成本与小企业不可同日而语，但没办法，只能降。”施正荣说，去年下半年市场行情发生逆转后，小企业更是用低价和假冒伪劣扰乱市场秩序。据施正荣透露，近半年来，他们已经向6家假冒尚德品牌的企业追究法律责任。

洗牌正在进行 应倒逼“非理性竞争”退场

记者在采访中了解到，目前，国内光伏市场不仅存在“非理性竞争”，更可怕的是，一些小企业大量生产低价低质的光伏产品，已严重损害光伏行业的未来发展。

江苏辉伦公司董事长蔡济波告诉记者，在西西里岛，一家日本企业生产的光伏产品在20年里功率仅衰减了6%~7%。而他接触的国内少数企业，用“地板价”售卖的零件，两年都坚持不了。这给外界带来误解，对光伏的可靠性产生了怀疑。

采访中，记者还注意到，光伏业界人士对当下形势的判断并非以“消极”为主。相反，他们认为，光伏产业的未来市场足够大，现在已经到了倒逼“非理性竞争”退场的时候。

蔡济波说，太阳能光伏产业的发展是基于能源紧缺的一个长远的、局部替代的能源方式，它将成为下一轮全球经济的重点，这是毋庸置疑的。尤其是平价发电时代的来临(电价与成本基本平衡)，将推动“政策性市场”向“市场化市场”转型，未来将带来很好的市场机遇。

常州天合光能董事长高纪凡也认为，从2011年开始，实际上整个光伏行业进入一个重新洗牌的新阶段，从2005年的高速成长、供不应求进入一个供过于求的状态，整个行业进入了调整、整合阶段。今后一段时间内，行业整合将成为光伏行业的主题，一批竞争能力较强的企业将得以生存并继续发展；反之，将被收购或淘汰离场。

卖方市场向买方市场转变，正是产业趋于成熟的表现。一些业内人士指出，当下光伏企业面临的是“黎明前的黑暗”，企业需要“八仙过海、各显神通”，而这个优胜劣汰的过程，也有利于整个光伏行业从幼稚走向成熟。