实体产品？Or 社交载体？其实产品可以这么做

如果说苹果是让你在自己舒适的体验中情不自禁地掏钱去消费，那么还有另一类产品，不知不觉中它已成为你生活中的社交工具，不仅仅影响你，还有你的朋友圈。

前一段时间小编去参加了关于EMC技术的交流会，和几个硬件工程师交流了一番，发现大家都在抱怨现在的竞争越来越激烈，在大公司的压力之下实体产品包括曾经辉煌的山寨手机已经敌不过品牌产品。除了一些国家政策之外，是什么导致电子产业出现下滑呢？其实就做产品来说，我觉得并不是输在技术上，而是营销和产品的定位。

昨天小编约了一家算是比较特别的公司负责市场的朋友聊了下，为什么说特别呢？因为他们对自己的产品和整个行业有着很独特的定位和认识，其次在营销策划上并没有按照传统的广告和铺天盖地的传单来宣传，而是在很高效地利用了各种自媒体平台。最后用他们的话说：年轻人要有年轻人的逼格。

以社交载体的形式存在

“我们通过线下的一些涂鸦、设计比赛，吸引了富有创造力的年轻人参与进我们的移动电源项目中，通过限量版的奖品刺激大家的参与度”。其实这也是一种增加用户粘性的手段，产品并不是只有它与生俱来就有的属性和功能，通过一些营销的手段能够大大扩展它的属性。而社交类的产品恰恰能够绑住用户，在微信平台上分享自己的创意与设计，参与感与一种自豪感会给用户留下印象。
企业就是自媒体

微信平台+公众账号+微信支付成为一条新兴的线上营销渠道。而且在他们的下一步计划中除了扩展微信粉丝之外，还打算进军朋友圈。我们知道朋友圈是一个闭环的空间，并不像微博那样开放，从认识的人下手，用这样社交的力量达到快速传播的效果。比如做一些购买返利的活动或者推荐朋友关注则可以以成本价购买产品。在微信群聊里面，作为微信的运营部门也会加入群，与用户从欢笑中建立用户粘性。他们并没有相关的媒体合作，因为在21世纪企业就是自媒体。未来没有什么不是媒体，也没有什么不是广告。一切产业皆媒体，一切内容皆广告。

盈利源于对陌生人社交关系的重建

通过这次聊天，我觉得他们产品的路线和陌陌有着很大的相似性。前段时间陌陌低调公布了自己已经过亿的注册用户，同样的社交行业，人人、米聊、飞信等已经被微信彻底抹杀，而陌陌却奇迹般生存了下来。对陌陌来说，“约炮”不是差异化，重构陌生人的社交关系才是——比如基于会员与非会员的数据匹配，以及基于地理位置与兴趣“双重维度”的群组功能——即便“重构”的结果依旧可能指向某种需求。这与朋友公司产品所走的社交路线很类似，大家心里面都有某种期望，如果产品设计能达到或者接近你的这种期待，那么你也会产生共鸣去关注它；如果和你的style完全不同，你可以不喜欢，但是他们在线上线下已经建立了很多渠道，你可以把自己心里面的那个设计提出来，参与到产品的设计中。在他们看来，创业初期产品并不在于能卖出去多少，而是能从已经拥有的这部分用户中挖掘出更大的价值与市场空间。还是那句话：一切从用户出发。产品从一出生就让他拥有很多粉丝，用户并不是因为觉得产品有多特别，而是喜欢这样的一种开放，自由的氛围和设计理念，符合大多数人style，同时也满足了每个人心里面那份参与感与荣誉感的需求。这也许是他们的产品能成功的原因。