发布时间：2014-08-29 阅读量：718 来源: 我爱方案网 作者:
CMIC认为，或可借助消费电子产业大发展，帮助国内MEMS产业找到一条突破之路。为了能做出更小、更轻、更廉价的最终产品，MEMS传感器普及的主要动力来自于成本低与体积小，然而在实际生产中，MEMS传感器的成本控制异常艰难。
我们知道，常见的MEMS传感器有微压力传感器、微加速度传感器、微机械陀螺仪、微流量传感器等等;而我们不知道的是，MEMS传感器的品种多到可以以万为单位，且不同MEMS之间参量较多，没有完全标准的工艺。这种行业特性让有志于MEMS传感器制造的企业陷于尴尬：若追求规模经济，全方位、立体地切入MEMS各系列产品的开发，那么各品种资金、时间及工艺等前期投入都是一个独立事件，投资风险高、产业回报期长，非超大型企业不能驾驭;若想独辟蹊径，主攻某一品种的生产研发，则难以形成规模经济和范围经济，品牌影响力不会很大。以惯性传感器为例，其市场盈亏平衡规模为月产1000万只，即企业须至少每月生产1000万只惯性传感器才能保持不亏本状态，根据调查，国内绝大多数企业都远低于这一规模。
从国际上看，大部分MEMS产品由美国和亚洲公司开发，包括意法半导体、德州仪器公司、Memsic公司、InvenSense公司、以及ogDevices公司，以上公司存在共同点：精于某一类MEMS传感器产品，但总体在各行业均有所涉猎。正确的经营策略促使几家公司跻身行业领先地位。
然而成功模式不一定能复制。由于时代背景、市场环境以及创业土壤不同，在目前的中国很难培育出像ogDevices、德州仪器之类纯粹的MEMS传感器企业。因此，当诸多小型传感器企业艰难探索时，一种可行的方式是从一家大型电子消费品企业内部孕育出来，惠普公司即为这种模式。
上文提到MEMS器件研发难而价格低，因此需要其所应用的下游产品具有良好的品牌效应及资质。CMIC认为，国内诸如华为、联想等大型消费电子企业恰好满足这样的条件。当然，未来这种发展模式若有发展空间，企业也不必非要自立山头单打独斗，投资或者并购较小的传感器企业也是不错的选择。
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