发布时间：2021-03-22 阅读量：57042 来源: 我爱方案网 作者: Viva
2020年我国信息技术外包（ITO）执行额3204.1亿元，同比分别增长10.7%；数字化程度较高的集成电路和电子电路设计业务离岸执行额490.9亿元，同比增长41%。2020年人工智能和AI技术令机器人、无人机、新能源汽车/智能网联汽车、无人驾驶等也成为集成电路的发展要地，IC外包业务大幅增长。
数据来源：商务部
随着物联网项目外包的增长率大幅度增加，外包行业的趋势也将逐年上升。“互联网+外包”项目交易快速发展，外包平台的增长，解决雇主开发项目的问题，支撑起服务商的线上业务。
“互联网+外包”的创新，也有需要注意的细节，根据包工“混迹多年”的经验，包工给大家总结列举需要注意的点：
1、我的项目是否需要外包，值多少钱
并不是所有的工作都可以外包。首先，雇主需要从时间、人力、市场等角度去评估这个项目外包的好处，是否能通过外包帮助你。一般来说核心业务相关的工作还是要控制在你自己的手中，你可以把一些周边业务、需要花费时间的任务、自己不擅长但是又需要完成的项目外包出去。在外包市场，总有高开价低开发的虚晃情况发生，我的项目需要开发，根据评估，开发费用是10k，而不是20k。
2、多了解外包网站，寻找参考价值
选择线上找外包团队，需要雇主投入一定的时间寻找合适的网站、合适的接包方。外包平台都有不同运营模式，花点时间了解这些网站，通过整体评估分析哪个外包平台能满足项目开发要求。再对平台的项目和服务商做整体分析，项目在平台开发完成率，服务商是否专业、信誉和被选中记录等，平台工作人员的态度等问题，
3、描述项目具体需求的重要性
雇主将项目需求列举清楚，将有助于服务商根据自身开发能力去竞标项目。在快包平台上，项目需求写的清楚，服务商了解清楚，进行项目竞标。相对比需求不明确的项目，虽然竞标多，但是有量没质量，有些服务商专业不对口，开发不专业，浪费彼此时间。雇主需要做到：项目详细需求一一列举或上传需求文档，有助于项目寻找到合适的服务商。
4、熟悉项目外包流程
最重要的一点，我们要了解整个外包流程，是否有平台工作人员进行项目审核，线上交易有哪些保障双方利益，签合同？线上托管？是否有实名认证等，有助于让我们了解更多保障自身利益的方法。
总结：
随着越来越多的雇主和服务商通过线上平台发布项目，接项目，我们除了需要注意以上的四个点，自身也需要做到：服务商诚信开发，按期交付，雇主不刁难，临时加需求需加开发费，不发虚包等。平台也会做好服务，为雇主和服务商解决问题，共同营造良好的外包平台。
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