【导读】做创客，你有没有被这样或那样“TO BE OR NOT TO BE”问题困扰过？6月18日在“创客之星”2015全球创客大赛现场举办的全球创客论坛中，来自全球各地的创客代表与投资、孵化机构专家围绕创客相关的三个关键问题展开了精彩的讨论。
如果你正在思考“创业环境如何、如何利用互联网加速创新、如何与投资人共舞协同创业创新”等问题，那就来看看吧！台上嘉宾妙语连珠，台下40个参加创客大赛路演的优秀创客团队蓄势待发，这样的架势碰撞出的火花，不会令你失望！
论坛嘉宾
刘杰：深圳中电网络技术有限公司CEO，我爱方案网创始人
沈伟生：海量资本创始合作人
Sheldon ：杭州西湖汇和广州创新林创始人
Stefania ：德国创客
Katia：秘鲁创客
汤洋：中国新锐创客，生毛豆便携气象站项目创始人
以下是本次论坛圆桌讨论的实况，百分百原汁原味不走样！
刘杰：大家早上好，我是中电网络技术CEO刘杰，也是我爱方案网的创始人，非常高兴今天有嘉宾坐在台上，我给大家一一介绍。沈总是海量资本创始人，是投资人的代表；还有创客的代表，杭州创客空间和广州创客空间创始人Sheldon ；德国创客Stefania ；秘鲁创客Katia，从南美来，对那边的市场很熟悉，她的工作很有意思，做创客教育和培训，告诉大家怎么成为一个好的创客；还有中国新锐创客生毛豆的汤洋。
问题一：创客需要什么样的环境支持？
精彩观点：
1、中国为创客提供的环境，是国外没有想到没有去做的，在这里产品升华更快。
2、在创新创业的事情上，要从很早的时候培养创新创业的气氛。
3、怎么把创客创新创业结合起来，是目前投资人考量的问题。
4、基于互联网的创新服务模式，可以加速创客项目开发与优化。
刘杰：我们开始今天讨论的第一个问题——谈一下创客和政府的支持环境的问题。先请汤洋回答。汤洋在欧洲学习过，他是一个非常传奇性的人物，他的产品叫做生毛豆，也是今天参加大赛的路演项目，是在手机上装传感器，走遍世界各地每个人都变成天气预报的信息搜集者。
汤洋：我之前在日本工作过，有一个很强烈的感觉，那边创新的东西很不被人看好，这是在日本的总体感觉，他们对瑞士的公司都很抗拒。之后在美国，美国对创新的公司觉得很不错，你可以很轻松的找到人和你谈，甚至他可以不需要任何回报。欧洲也有这样的氛围，政府不会管你也不会有媒体搭理你。我曾经在丹麦工作过，当时我把生毛豆制造了出来，在网上的影响很大，但社会基本没有人会对你的产品好奇。我们觉得是在网上卖的不错就觉得可以拿回中国卖，尤其我是中国人。去年9、10月参加了招标会，马上就有区政府和市里的领导来关注，媒体也过来采访说我们的产品很不错，有很多社会上不同职业的人和我们交流，通过交流我们发现可以获得更多的想法，产品升华更快，觉得真的很好。除此之外还有各种创客空间和团队给你提供地方和资金，这些都是国外政府没有想到没有去做的。
刘杰：谢谢汤洋。Stefania现在在德国，是罗马尼亚人，我让她跟大家说一下创客环境在欧洲和中国的体验。
Stefania：讲一个故事，很有意思。每个人都有创业创客的心，但不一定每个人都能实现，我生活的是在柏林墙生活的前后，看到了很多的变化，我的父亲是一个电气工程师，妈妈是教师，我认为爸爸是创客，受了很大的影响，在这个影响之下我开始了自己的创客教育生涯。关键的问题是在创新创业的事情上，应该要有早期的影响，人年龄大了会有顾虑，所以一定要从很早的时候培养创新创业的气氛。
刘杰：沈总，你们的海量集团也是在早期从投资孵化两个角度一起做，你看到的国内的企业或者说国外的企业是什么样？
沈伟生：首先很感谢主持人的问题，我想说两点。
第一点，广大的创客有了很好的时代，中国人说天时地利人和。天时，提出了“大众创新，万众创业”，现在环境支持创客发展。
第二，我做企业做了将近20年，最近我也在投创客空间。我可以透露一些事，最近我们投的公司正在策划国际创客工作，在考虑怎么把创客创新创业串起来。美国的车库里面有很多的想法，是DIY的，怎么把创客创新创业结合起来，我们提供一个平台，让他们展示，实现他们的价值。
刘杰：谢谢沈总。换一个角度，在各种创客的活动中有从创意到产品的过程。比如我爱方案网，我们是做互联网的技术孵化，这是一个大的概念。我们具体想做的事情很简单：现在有很多人要设计方案，但是不是所有的事情都能够自己搞掂。举个例子，比如你做智能手表的方案，已经有了方案，但是通过我爱方案网，我可以帮你找到更好的，例如他可以很快的把手表的精度提高。也许这个优化就要一两万的成本，通过我爱方案网的平台就可以完成。我们的口号是“找方案找合作”，给不少的创客提供了好的服务，我们要给创客一种互联网服务模式。
问题二：互联网如何服务创客创新？
精彩观点：
1、互联网如何在设计服务方面支持创客活动，是一个比较新的话题。
2、通过互联网可以将创客的创造共享给所有的创客，再与其他资源对接，这也是一个孵化的过程。
3、利用互联网找到合作资源，避免花同样的时间做重复的事情。
4、基于互联网在创业的过程中建立分享机制，当然这是付费的不是免费的。
刘杰：我们现在看到了政府政策、投资人的钱，还有场地，这些都已经有了。接下来是第二个问题：通过互联网可以给创客做了哪些事情？从另外一个维度上，从供应链的服务上，互联网可以帮助我们做什么？先问一下Katia。
Katia：互联网当然是从信息服务的角度，可以帮助到大家，但更多的是看到另外一点，是从渠道上可以帮助大家，在设计服务方面，这是比较新的话题，在南美也有一些案例有一些做法。
Sheldon ：我个人觉得创客空间是一个共享的社区，在共享中通过线下人传人的方式效率很低，传递的范围规模很小。我们是一个自由分享的资源，无论是人才还是技术，我们自己有一个创新链条的方式，开放很多的入口，他们可以表达，可以动手做出自己DIY的创新想法。我们通过这种方式去发动创客和想创业的人的思维方式以及能力，出口都是对接给其他，比如孵化器、投资和一些其他机构。我们把我所在区域或者其它城市的机构资源直接呈现在网站上，通过网络的方式去完成对接，效率很高。所以我觉得互联网在创客中起到了很大的作用。很多的创客做出了很多DIY的作品都很有意义，我们会让更多的创客成为真正的创客，会把创客DIY出来的内容通过网络的方式共享给所有的创客，这是孵化的过程，我对互联网的感受就是这些。
Stefania：用互联网去做的事情需要大家的知识积累分享，在创业的过程中要有分享机制，当然这是付费的不是免费的。
汤洋：我觉得互联网特别好的一个地方是可以看到其他人在做什么。比如说听过一句话，有人有了新的想法，这之前其实被一万个人想过了。比如我想做一个小的机器人，可以实现四个功能，但我上网看实际上已经有人做好了，我可以直接去跟他们沟通，不用重新开发，我可以参与把机器人做出更多的功能，让它更加完善。有很多的创客，他们都在花同样的时间做重复的事情，我觉得这是浪费的。
讲到分享，大家一起分享，或者是某种分配，我可以怎么把它做的更好，这样我参与进来，给我一小部分资源的方式非常好。如果每个人都单独的做，激励资源都分散了，不如大家合作。
Stefania：我的看法是人在服务上不仅需要生产这些硬体的服务，特别还需要开源的软件服务，这对创客是很重要的。
刘杰：如果你有一个外包的需求，你希望是本地的还是外地的，你有这样的经验吗？
汤洋：我觉得和你远程合作的人有很大的关系。如果他能了解你的需求，他可以远程完成之后就给你，这会很快速。但我们实际的操作中，可能他并不知道要怎么实现它。我觉得远程合作是一个好的方式，但需求要讲清楚，对方也得有这样的能力。
问题三：创客如何进行协同创业？
精彩观点：
1、投资者要让创客在理想的引导下去创造。
2、投资创客团队的时，一定要在有限的空间上（物理上的）加上无限的空间（互联网）。
3、在投资人不了解的领域中，可能聚集了一小部分人疯狂的热爱，可以思考做一些小众的东西。
4、协同创业，一个很重要的字是“靠谱”，如果靠谱就跟着干。
刘杰：最后一个问题，协同创业。这个问题应该沈总最有经验。投资不是说我给你钱，你明天后天就要给我回报，而是一个系列的辅导，我也在很多的投资机构中兼导师，很有体会。沈总你看到的协同创业有哪些？
沈伟生：这个问题非常好，大家都在搞创客空间。我的理解创客是一种生活方式，真正有创客精神的人一定是有贡献姓的，他愿意出来共享。投资人要挖掘创客的技术技能，完全从创客的空间去投资的话是没有商业可言的，要在创客理想的生活状态下发挥他们的聪明才智。另一方面，怎么能和可持续性有关联，所以我在想，有几点可以和大家分享。
从商业价值来说的话有几点：
第一个，在投相关团队的时候，我说一定要把有限的空间加上无限的空间。移动互联网时代，有限的空间需要物理的投入，无限的空间是互联网。我觉得投资人也应该要引导创客。我们在做项目的时候，可以将两个创客团队的工作结合起来，分阶段的完成，可以体现创客的价值，这样更有效。我们投的企业比较多，我可以从里面选出有价值的让大家做。
第二，希望通过我们的行为能建立规范，一方面鼓励创新，从企业层面来说要有为他们服务的意识。
刘杰：今天在座的都是要参加路演的项目团队，我把沈总讲的总结一下，一会儿对大家有帮助。第一，创客空间只是一个工作场所，大家的成功只是一部分，更重要的是创客是一种奉献。第二，你要考量投资人，他一定要有一套体系来帮你，你要提要求，如果说别人给你钱你明天就要给我财务报表，这应该是另外的对话，不是在创客层面的对话。第三，给团队和投资者的利益。这就是刚才讲的三点。
我想请汤洋讲一下，你去过很多创客空间，在协同创业方面，你有什么体会，或者你觉得让你非常难受的事件是什么？
汤洋：我从软件方面开始讲，所有做软件的都应该要跟随着构建好的框架往下做，大家都有自己的框架。我觉得比较奇怪的方面是每个团队都有自己不同的背景，不是说所有的公司出来的东西一定要赚钱，很多的创客做这个事情可能是因为兴趣，或者他觉得市场没有所以想实现，但可能这个市场很小。之前有些项目也是这样，投资人觉得不是很能赚钱，他们就对你的不太感兴趣，但可能他不了解的领域中，有一小部分人疯狂的热爱，我觉得可以思考做一些小众的东西。
Sheldon ：我讲一下对于协同的理解，我觉得协同不是线性的，所以我觉得创客空间只是为了营造条件，我们在里面给创客提供条件，提供他所需，我们也不太确定他最后能产生的结果，所以我们会尽可能的去帮助创客。只有他的基础足够多的时候，才能产生有技术的东西。
Stefania：所以在创业创客的环境中，刚才讲的是协同创业，一个很重要的字是“靠谱”，如果靠谱就跟着干。
刘杰：总结一下，
今天我们讨论的很热烈，有三个话题。第一个话题是作为创客，你需要环境的支持，中国的创客和美国、欧洲的创客，面对的挑战各有各的情况。第二个话题是用互联网来帮助创客，把好的想法着陆，我们举了一些例子，包括我爱方案网服务创客，找方案找合作的案例。第三个是讨论了创客环境中协同创业的大话题，从创客的角度要看投资人，投资人要看项目，这对于我们接下来一天半的路演非常重要。
