发布时间:2026-04-14 阅读量:101 来源: 发布人: suii
随着印度致力于推动产业价值链升级,外资企业正通过企业合作与政府激励计划,不断扩大在印度电子制造业中的参与。然而,长期以来,由于本土劳动力培训不足、研发投入有限等原因,这一价值链提升目标始终未实现。
3月下旬,日本TDK、美国Molex和Vishay Intertechnology等国际公司入选了最新一批电子元件制造计划(ECMS)项目审批名单。该计划于2025年4月启动,此次获批的项目总数达到75个。
该计划通过与资本支出和产量挂钩的激励措施,旨在鼓励企业不仅组装进口套件,而且在本地生产设备。获批的项目涵盖连接器到印刷电路板等多个领域,总投资额达6167亿卢比(约合66.5亿美元)。其中28个项目已开始建设生产设施。
此前,富士康印度分公司已获准生产手机外壳,三星也已签约生产显示模块子组件。然而,尽管苹果和三星等公司扩大了在印度的生产规模,但电子产品的扩张主要局限于组装环节,近年来超过55%的零部件进口来自中国大陆和中国香港。
“印度声称生产关联激励计划(PLI)带来了诸多好处,但最终它仍然只是简单的组装工作,”印度电子和半导体协会前主席K. Krishna Moorthy表示。
通过这项零部件计划,印度政府的目标是使增值率翻一番。“从政策角度来看,这项零部件计划不仅将惠及智能手机行业,还将惠及相关的电子行业,”Counterpoint Research分析师Prachir Singh表示。
然而,构建完整的电子零部件生态系统远比组装环节复杂。这首先需要印度长期以来所缺乏的持续且耐心的研发投入——数据显示,印度研发支出仅占GDP的0.7%,远低于中国的2.68%,且主要由政府而非私营部门推动。
人才供给是另一关键制约:尽管印度拥有大量具备组装技能的工人,但在零部件制造领域的技术人才储备却明显不足,建立相关能力可能需三年以上周期。为此,印度铁道、通信和电子信息技术部部长Vaishnaw已建议电子行业设立最多五个培训中心,每个中心至少能为5000人提供技能培训。
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